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山東某造紙有限公司部署節(jié)能系統(tǒng)分析
發(fā)布時間 : 2025-08-04 來源 : 本站原創(chuàng) 瀏覽量 :

項目簡介

山東某造紙有限公司經(jīng)營范圍包括靜電復印紙、雙膠紙、道林紙、素描紙等,生產(chǎn)、銷售紙及造紙原料,年產(chǎn)紙漿15萬噸202011月公司部署一套WEAS能源監(jiān)測分析系統(tǒng),合同金額58.8萬元,電力監(jiān)測點共計124個。系統(tǒng)運行以來每年節(jié)約電費約67.5元。

難點痛點分析

1)生產(chǎn)能耗無法自動化抄報。企業(yè)由于生產(chǎn)用電設備眾多,只能針對重點能耗設備的用電情況定期手動抄報。對于生產(chǎn)工段中除主設備外的其它用電設備,不能及時了解用電情況,這樣對于生產(chǎn)用電無法做到精細化管理。

2)公司基于現(xiàn)在的能耗統(tǒng)計方式,實現(xiàn)了對廠級、工段的能源績效考核,但還沒有細化到班組乃至崗位的逐級能源績效考核,在節(jié)能降耗方面不利于全員智慧和力量的發(fā)揮。

3)企業(yè)設備維護維修人員短缺,相關的設備維護維修記錄主要還是靠手工輸入,一方面長期設備維護維修工作中積淀下來的好的經(jīng)驗和知識不便于保存、共享和傳承,另一方面對于設備故障的處理還處于事后處理階段,難以做到對設備歷史故障的追溯以及全面、系統(tǒng)性匯總分析,不能及時預判設備故障,進一步提升設備運轉率遇到瓶頸

4)公司缺乏對峰谷平用電的統(tǒng)計分析功能,雖然對生產(chǎn)有錯峰要求,但無法根據(jù)生產(chǎn)情況合理安排錯峰填谷的生產(chǎn)策略。企業(yè)重視錯峰填谷用電管理制度,在日常的設備運行管理基礎上,用戶提出現(xiàn)場設備的停機維護時間需要在尖峰時段進行,不能夠使用谷平時段進行設備維護,用以更好的實行避峰制度。

節(jié)能效益

熱電車間有兩臺給水泵長期運行,額定功率為90kW,系統(tǒng)上線運行后,通過設備對比分析功能模塊發(fā)現(xiàn)2#給水泵的實際運行功率長期高于1#給水泵,2#給水泵處于非經(jīng)濟運行狀態(tài),系統(tǒng)及時得出分析結論并推送給企業(yè)管理人員,企業(yè)管理者組織人員進行維護,根據(jù)實際的生產(chǎn)需要優(yōu)化2#給水泵的運行狀態(tài),每年為用戶帶來7.5萬元的經(jīng)濟效益

一車間有兩臺空壓機,為1#2#空壓機,額定功率為120kW,系統(tǒng)上線后,通過查詢空壓機運行歷史數(shù)據(jù)發(fā)現(xiàn),兩臺空壓機均存在頻繁加卸載的情況,平均卸載率為40%,卸載功率為41kW,用戶得知后在保證生產(chǎn)工藝壓力的情況下,采用閉環(huán)控制方式對兩臺空壓機運行進行優(yōu)化,以減少空壓機長時間卸載導致的浪費,預計產(chǎn)生12萬元/年的經(jīng)濟節(jié)能效益

通過分析診斷模塊中的負荷分析模塊發(fā)現(xiàn),現(xiàn)場的1-2號盤磨機和3-4號盤磨機每天正常運行功率為350kW-450kW,但在部分時間處于低功率運行狀態(tài),將該現(xiàn)象及時向用戶反饋,用戶實際查看后發(fā)現(xiàn)是設備在生產(chǎn)后未及時停機造成的。結合WOES智能優(yōu)化節(jié)能系統(tǒng)的報警功能對現(xiàn)場空轉待機的情況進行管控,每年節(jié)約電費16萬元

根據(jù)現(xiàn)場實際生產(chǎn),企業(yè)有嚴格的錯峰填谷用電管理制度,生產(chǎn)管理人員每天會進行數(shù)據(jù)統(tǒng)計進行考核,WOES智能優(yōu)化節(jié)能系統(tǒng)上線后,我方協(xié)助定制尖峰平谷四個時段日報表和重要設備峰谷平報表,企業(yè)管理者每日根據(jù)報表數(shù)據(jù)進行設備運行追溯,嚴格執(zhí)行設備避峰管理制度,通過系統(tǒng)規(guī)范管理制度,尖峰時段3個月內(nèi)每日用電比例明顯減少,每年節(jié)約電費32萬元

 非節(jié)能效益

實現(xiàn)能耗數(shù)據(jù)自動抄表。現(xiàn)場共有3種能源介質:電、水和蒸汽,廠區(qū)較為分散,在現(xiàn)有的人工統(tǒng)計計量方式上不能夠準確對工段能耗實現(xiàn)統(tǒng)計分析,系統(tǒng)部署后,解決了目前企業(yè)在數(shù)據(jù)統(tǒng)計工作中人工抄表工作量大且數(shù)據(jù)不準、不同工段之間數(shù)據(jù)換算麻煩等一系列問題所造成的能耗統(tǒng)計數(shù)據(jù)的差異。

及時發(fā)現(xiàn)設備運行異常。現(xiàn)場有3臺制漿機,設備運行情況基本一致,我方值守人員通過日常運維發(fā)現(xiàn),1#和3#制漿機的功率因數(shù)為0.93以上,但2#高濃磨的功率因數(shù)只有0.82,及時與用能人員反饋,經(jīng)現(xiàn)場查看后發(fā)現(xiàn)是由于單相熔斷器燒損導致,巡檢人員及時更換熔斷器后功率因數(shù)恢復至0.95,避免了設備運行安全隱患。

盤磨機運行電流實時監(jiān)測。為保證機漿配電室的3臺盤磨機運行安全,企業(yè)安排人員對設備運行電流頻繁進行查看,保證電流數(shù)據(jù)在100A-150A之間。系統(tǒng)上線后,通過報警管理對各電流設閾值進行監(jiān)控,發(fā)現(xiàn)電流運行異常及時進行報警提示并推送企業(yè)管理人員,不僅提高了人員工作效率,也使企業(yè)生產(chǎn)的安全性和實效性得到保障

管理人員通過歷史數(shù)據(jù)查詢隨時查看各設備運行情況。廠內(nèi)設備種類和數(shù)量眾多,設備管理人員無法兼顧到每一個設備的運行情況,在系統(tǒng)上線使用后,設備管理人員通過歷史數(shù)據(jù)查詢功能可以隨時、定點進行設備運行查詢,通過設備運行現(xiàn)狀進一步規(guī)范公司管理制度和人員用能意識,提高了企業(yè)能源管理效率。

 

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